A Transversal estem al costat d’empresari/es, de líders d’organitzacions i d’autònoms. Som el recurs amb el qual pots comptar cada dia o el “telèfon vermell” al qual recórrer en últim terme. Som l’element que permet contribuir a desenvolupar la teva organització o a incorporar coneixement i inspiració de forma eficaç.
Mentoratge
En els casos on l’empresari/a no necessita implementar canvis a l’organització sinó disposar d’un assessorament periòdic en el seu negoci, Transversal li ofereix el servei de Mentoratge.
Característiques:
- Organitzem reunions periòdicament (setmanals, bisetmanals o mensuals), presencials (a les instal·lacions del client o de Transversal) o per videotrucada.
- Es poden tractar les 7 Àrees Clau.
- Establim una relació dinàmica i inspiradora, per assegurar un resultat ràpid, tangible i proper.
- Comunicació constant 24 hores/7 dies a la setmana (grup de whatsapp i videotrucada).
Conferències
L’equip de Transversal acumula més de 9.000 hores en els més de 30 projectes de consultoria i en els diversos projectes de formació a empreses. A partir d’aquesta experiència Transversal realitza conferències amb un estil dinàmic i proper, però fruit d’haver trepitjat carrer i empresa.
Temàtiques:
- Gestió i control de negoci
- Economia i finances
- Estratègia
- Direcció comercial
- Innovació
Workshops i formació
Oferim un catàleg de workshops i tallers en diversos aspectes de gestió i control de negoci, estratègia i innovació. Estan dirigits a directius i comandaments mitjans de qualsevol PIME o a professionals que vulguin potenciar aquests àmbits.
Els tallers estan organitzats en sessions fonamentalment practiques, però amb una forta base teòrica perquè els conceptes adquirits puguin ser aplicats a l’empresa o l’àmbit professional de manera immediata.
